近日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)杜文昌到烏當(dāng)區(qū)稻香村地塊城市更新改造項(xiàng)目，實(shí)地查看項(xiàng)目駐地建設(shè)、圍擋設(shè)置等情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目施工組織、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、人員配置等有關(guān)工作，并對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段重點(diǎn)工作提出具體要求。

杜文昌強(qiáng)調(diào)，一要充分發(fā)揮分公司的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極探索新的技術(shù)和管理方法，持續(xù)優(yōu)化施工組織，提高施工效率，嚴(yán)抓工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，助推公司房建領(lǐng)域出實(shí)績(jī)。二要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“三化管理”要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，真正把“三化管理”學(xué)深、悟透、做實(shí)，進(jìn)一步提升管理效率，降低管理成本。三要加強(qiáng)項(xiàng)目圍擋管理，保證圍擋設(shè)置安全穩(wěn)定、封閉連續(xù)，圍擋標(biāo)識(shí)標(biāo)牌內(nèi)容準(zhǔn)確、布置合理，充分展示公司良好的企業(yè)形象。

6月12日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙渝，黨委委員、副總經(jīng)理金書濱一行到從江縣調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)和鄉(xiāng)村振興工作。

在孖溫大橋項(xiàng)目，趙渝、金書濱一行實(shí)地查看孖溫大橋項(xiàng)目1號(hào)墩、2號(hào)墩、3號(hào)臺(tái)樁基礎(chǔ)施工進(jìn)展、施工資源統(tǒng)籌組織、施工工藝安排、鋼棧橋通行管理、工期計(jì)劃以及“安全生產(chǎn)月”工作開展情況，詳細(xì)了解項(xiàng)目征拆工作進(jìn)展及擬拆遷戶安置地選擇及施工現(xiàn)狀。在項(xiàng)目黨員活動(dòng)室，趙渝、金書濱一行了解了“交建先鋒·項(xiàng)目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建工作推進(jìn)情況，聽取了項(xiàng)目推動(dòng)聯(lián)建共建工作的做法和取得的工作成效。

趙渝強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)提升推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的共識(shí)。要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把早日解決兩岸群眾通行難題作為工作目標(biāo)，堅(jiān)持全過程發(fā)力、全要素保障、全方位推進(jìn)。二要持續(xù)凝聚保障目標(biāo)落實(shí)的合力。要發(fā)揮好“交建先鋒·項(xiàng)目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建引領(lǐng)作用，按照工期計(jì)劃安排，合理組織施工工序，緊盯1號(hào)墩、2號(hào)墩施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌設(shè)備、物資、人員等要素，做到精心組織施工，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，助推項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。三要持續(xù)壓實(shí)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任。要圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，常態(tài)化開展班前安全教育，組織觀看警示教育片，做好安全隱患排查治理、汛期安全防治等工作，積極營(yíng)造人人講安全、人人管安全的濃厚氛圍，不斷助力項(xiàng)目平穩(wěn)有序建設(shè)。

調(diào)研過程中，趙渝、金書濱一行還到從江縣高增鄉(xiāng)美德村調(diào)研鄉(xiāng)村振興工作并召開座談會(huì)，實(shí)地了解美德村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾就業(yè)增收等有關(guān)情況。