9月23日，路橋集團(tuán)黨委書記、董事長杜文昌到玉天3標(biāo)項目調(diào)研指導(dǎo)。杜文昌要求，一要規(guī)范開展黨建工作，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，黨支部書記要帶頭落實，結(jié)合工作實際研究貫徹落實意見。二要扎實推進(jìn)“五個一”，認(rèn)真落實一場站、一方案、一預(yù)算、一成本、一驗收要求。三要嚴(yán)格貫徹落實“三化管理”要求，提升項目管理效能。

9月24日，杜文昌深入貴陽環(huán)高擴(kuò)容項目T3標(biāo)，先后查看項目部駐地、試驗室和鋼筋加工場場地建設(shè)，詳細(xì)了解項目施工策劃、臨建設(shè)施建設(shè)、先行動工點籌備等工作開展情況。杜文昌強(qiáng)調(diào)，一要加快進(jìn)度完善施工策劃，認(rèn)真落實“五個一”要求，對需要制定專項施工方案的節(jié)點和結(jié)構(gòu)物，要分門別類進(jìn)行梳理，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，結(jié)合施工進(jìn)度要求做好報簽報審等工作。二要堅持“關(guān)口前移”、有序統(tǒng)籌，認(rèn)真梳理先行動工點及重難點工程，有針對性地制定解決措施，提前謀劃物資招采、勞務(wù)隊伍選擇、設(shè)備租賃等工作，為后續(xù)施工做好充分準(zhǔn)備。三要有序推進(jìn)項目鋼筋加工房和試驗室建設(shè)，確保早日投入使用，推動項目完成年度建設(shè)目標(biāo)。

9月24日，杜文昌到貴平路面1標(biāo)和10標(biāo)項目調(diào)研工程建設(shè)和安全生產(chǎn)工作。在貴平路面1標(biāo)，杜文昌沿線查看施工現(xiàn)場、拌合站及項目駐地，詳細(xì)了解項目進(jìn)展情況，并對“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)和工程建設(shè)工作進(jìn)行叮囑。他強(qiáng)調(diào)，一要重視節(jié)前專項安全檢查，堅持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、全面深入，確保隱患排查無死角、安全管控全覆蓋。二要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，堅持精益求精，高標(biāo)準(zhǔn)管理路面施工各道工序，全力打造品質(zhì)工程。三要科學(xué)組織施工，合理倒排工期，加強(qiáng)進(jìn)度管理，確保按期實現(xiàn)通車目標(biāo)。

在貴平10標(biāo)，杜文昌查看了湘黔鐵路橋施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解鐵路橋轉(zhuǎn)體施工準(zhǔn)備工作情況。他指出，一是湘黔鐵路橋轉(zhuǎn)體時間為夜間，要細(xì)化轉(zhuǎn)體前施工準(zhǔn)備工作，做好人員安全教育、設(shè)備運行安全檢查，增加現(xiàn)場照明設(shè)施，確保轉(zhuǎn)體工作安全推進(jìn)。同時要嚴(yán)格按照規(guī)范要求完成所有施工工序，加強(qiáng)剩余工程施工安全管理。二是要加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，盡快完成剩余計量、變更、涉農(nóng)工程等任務(wù)。三是要加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，及時辦理班組結(jié)算，妥善協(xié)調(diào)處理由施工導(dǎo)致的炮損等問題。

9月23日，路橋集團(tuán)黨委副書記、工會主席張金武到玉天3標(biāo)項目調(diào)研指導(dǎo)。張金武強(qiáng)調(diào)，一要堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握、著力破解制約工程進(jìn)展的“老大難”問題。二要加快擴(kuò)建段涉路施工相關(guān)手續(xù)辦理，對先期動工點要加快組織施工，大干快上進(jìn)入主線施工，搶抓工程進(jìn)度，提升產(chǎn)值完成率。三要牢固樹立安全意識，堅守安全生產(chǎn)紅線，嚴(yán)格按方案組織施工，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

9月23日，張金武到G242萬山1標(biāo)、2標(biāo)調(diào)研，聚焦安全生產(chǎn)、征拆推進(jìn)、黨建工作等開展督導(dǎo)。張金武強(qiáng)調(diào)，一是“國慶”“中秋”雙節(jié)將至，項目涉路作業(yè)區(qū)域要規(guī)范設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌、警示標(biāo)識及防護(hù)圍擋，保障假期項目建設(shè)與道路通行安全。二是要以“項目鏈上黨旗紅”為抓手，加強(qiáng)溝通交流，認(rèn)真梳理并破解征拆堵點難點，同時嚴(yán)守工程質(zhì)量關(guān)，搶抓時間進(jìn)度，為完成年度、季度產(chǎn)值目標(biāo)注入強(qiáng)勁動力。三是要積極推動黨建與項目建設(shè)深度結(jié)合，密切聯(lián)系群眾，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用，形成上下貫通、左右協(xié)同的攻堅合力。四是要營造和諧節(jié)日氛圍，精心組織文體娛樂活動，豐富職工精神文化生活，不斷凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力量。

9月23日-24日，路橋集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡筑云一行到奉建項目調(diào)研，實地查看奉節(jié)東互通交通轉(zhuǎn)換施工及Q4棄土場治理情況，并組織召開2025年安全生產(chǎn)約談會。胡筑云要求，一要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定隱患排查治理方案，加強(qiáng)對所轄工區(qū)安全檢查頻次，做到不安全、不施工，隱患不消除、不作業(yè)。二要強(qiáng)化作業(yè)人員安全教育及特種作業(yè)人員持證管理，有針對性地開展班前安全教育。做好尾期危大工程管理，重點關(guān)注大溪河特大橋后期施工。三要嚴(yán)格施工方案的審查及執(zhí)行，通過“事前交底、事中管控、事后核驗”，確保施工全過程與方案一致。四要加快對已使用完畢的臨時用地、棄土場、涉施道路進(jìn)行復(fù)墾修復(fù)移交，及時消除安全隱患及信訪維穩(wěn)風(fēng)險。

9月26日，胡筑云深入稻香村項目，實地調(diào)研項目建設(shè)情況，并就中秋、國慶“雙節(jié)”前后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。 期間，胡筑云詳細(xì)查看項目現(xiàn)場施工進(jìn)展、安全管理措施落實等情況。他強(qiáng)調(diào)，一是“兩節(jié)”臨近，項目全體人員要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，高度重視安全防范，全面排查整治安全隱患，特別要加強(qiáng)重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保安全萬無一失。二是要嚴(yán)格落實值班值守制度，合理安排“兩節(jié)”期間值班人員，確保信息渠道暢通，應(yīng)急響應(yīng)及時有效。三是要主動對接主管部門，密切關(guān)注相關(guān)工作要求，如遇突發(fā)情況及時向上級報告并妥善應(yīng)對。

9月23日，路橋集團(tuán)總工程師鐘榮煉到晴隆縣中營鎮(zhèn)高原村調(diào)研鄉(xiāng)村振興工作，實地了解駐村第一書記的生活狀況、高原村人居環(huán)境整治情況，聽取了駐村第一書記的工作匯報，并圍繞高原村人居環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、駐村工作方向等與村干部及駐村干部開展深入交流。鐘榮煉強(qiáng)調(diào)，駐村干部要充分發(fā)揮作用，認(rèn)真履行“一宣六幫”職責(zé)，深入了解村情民情，想方設(shè)法提高老百姓推動鄉(xiāng)村振興的主人翁意識，激發(fā)他們參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性，深入推進(jìn)“兩清兩改兩治理”工作。駐村干部與村支“兩委”要加強(qiáng)溝通，密切配合，深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項工作，尤其要做好接下來的省檢、國檢工作，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。